本文探讨了外卖行业的变化与个人职业发展的关系,强调了主动选择与不断学习的重要性。通过分析外卖骑手的现状,提出了个人如同CEO般管理自己的三大核心指标,助力职业生涯的成功。
01 也许退路并不存在,但你的选择决定你前进的方向
近年来,“中年危机”、“职业瓶颈”等问题频繁出现在职场讨论中。有人将退路视为安全的避风港,却忽视了真正稳定的职业发展往往需要个人不断学习和提升。
过去,外卖被视为一份相对轻松的工作,只需准备食材、配送订单即可。然而,随着行业竞争加剧,行业门槛不断提高,许多送到“送外卖”的人发现,这条路并没有想象中那么平坦。相反,这条道路充满了挑战与压力。
数据表明,美团平台在过去几年中,骑手数量呈现快速增长态势。从2020年至2023年,美团平台的骑手数量分别达到了470万、527万、624万,再到超过745万。与此同时,饿了么平台的数据也显示,其活跃骑手数量已突破400万。这两大平台合起来,已经形成了超过1100万的骑手群体。
这些数字背后反映出的是行业对人才的要求不断提高。过去,外卖工作更多依赖于体力和基本技能,而现在,骑手需要具备更高的学历化要求,面对更复杂的工作场景。王兴曾提到,美团在过去三年每年招聘超过5000名应届毕业生,并计划在未来五年内招募6000人。
在这样的背景下,是否应该选择“送外卖”这条看似安全的退路?答案显然是否定的。正如塔勒布在《黑天鹅》中所言:“21世纪没有稳定这回事,如果你想要稳定的身份、稳定的工作、稳定的价值观,那你就会被时代抛弃!”
02 做自己的CEO,经营好自己
那么,如何应对未来的挑战?薛兆丰教授曾说:“每个人其实都是一家公司,你就是这家公司的CEO。”这句话揭示了职场生存的真谛:每个人都需要像经营公司一样经营自己。
要成为一个“优秀”的人,我们需要关注三个核心指标:资产负债表、利润表和现金流量表。这些财务概念或许看似与个人发展无关,但它们在职场中有着重要的意义。
1. 资产负债表
个人的资产负债表包括你的资产和负债。资产是你可以创造价值的能力,而负债则是你尚未掌握的知识、技能或资源。就像 firing squad( firing squad)中的士兵一样,如果你不了解自己的不足之处,就无法有效提升自己。
张一鸣在创业初期,曾将工作范围限定在一个很小的模块,并始终鼓励团队成员发挥创造力和解决问题的能力。这种做法让他后来能够带领整个团队发展,并最终成为公司的核心人物。
2. 利润表
个人的“利润表”指的是你创造的价值。这部分价值包括显性价值(完成的工作量)和隐性价值(成长)。一个优秀的职业生涯,不仅在于完成了多少工作,更在于是否在工作中不断学习、提升自己。
3. 流量表
流量表反映了你的精力。一个人的精力由体能、心力和脑力构成。如果我们的精力消耗远大于输入,那么 inevitably会走向崩溃的道路。
如何管理这三个核心指标?我们需要从以下几个方面入手:
- 体能:保持良好的身体状态需要关注情绪、睡眠、饮食和运动。情绪不好的时候,身体的承受能力就会下降;缺乏睡眠会影响注意力和判断力;饮食不当则会影响整体健康。
- 心力:增强自信心,扩大心理承受能力,避免被困难击倒。做减法,专注于少数重要的事情,而不是分心于众多琐碎的问题。
- 脑力:提升思维结构化的能力,将零散的知识点进行系统化整理,形成自己的知识体系。
03 永远不要低估改变的力量
在这个瞬息万变的时代,个人发展需要不断突破自我。与其被动接受现状,不如主动寻求变化和进步。每一次学习、每一次成长,都在为你的未来做准备。
就像一个优秀的CEO,必须时刻关注公司的运营状况,并采取 corresponding actions来维持企业的稳定发展。同样的道理适用于个人:只有不断审视自己的核心指标,才能确保自己在职场中立于不败之地。
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