AI驱动的知识管理：AI战略委员会是关键

在人工智能AI快速发展的今天，越来越多的企业意识到其带来的变革机遇。然而，AI作为一项复杂的技术战略，需要协调多个部门协作，才能真正发挥效能。企业数智化全面转型中，应由哪个部门推动实施呢？

AI战略委员会是关键

企业引入AI，首先需要成立一个“AI战略委员会”。它相当于盖楼工程中的“总设计师”，负责统筹全局、协调资源，确保AI战略能够有序推进。

这个委员会可以由战略部门牵头，也可以由IT、数字化团队或知识管理团队负责。它的核心任务包括：

* 制定路线图：明确AI发展的短期、中期和长期目标。 
 
* 协调资源：确保业务、技术、知识等各方面的资源都能融入AI项目。 
 
* 监督实施：跟踪AI项目进度，解决实施中的难点。

无论是哪个阶段、哪个部门主导，AI战略委员会都是一个不能少的“司令部”。作为全局性机构，它需要统一调度资源，协调不同部门分工，确保AI项目与企业战略目标一致。

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